Gjennomføring av ein risikoanalyse
Når vi bruker denne metoden, kombinerer vi nivåa for sannsyn og konsekvens i eit risikodiagram:
Sannsyn | Konsekvens | |||
---|---|---|---|---|
Mindre farleg | Farleg | Kritisk | Katastrofalt | |
Ufarleg | ||||
Mindre sannsynleg |
|
|
|
|
Lite sannsynleg |
|
|
|
|
Sannsynleg |
|
|
| |
Ganske sannsynleg |
|
|
|
|
Svært sannsynleg |
|
|
|
|
Til hjelp i dette arbeidet bruker vi eit skjema for risikovurdering:
Den andre typen risikoanalyse kan gjerast ved hjelp av eit 3 x 3-skjema.
Både sannsyn og konsekvens kan då ha verdiane 1, 2 eller 3 (men aldri 0). Det betyr at den høgste risikoen er 9 og den lågaste 1.
Dersom du har vurdert ei uønskt hending til å ha sannsyn 2 og konsekvens 3, vil du med andre ord ende opp i raudt felt i matrisa under (2 x 3 = 6).
SANNSYN | KONSEKVENS | ||
---|---|---|---|
Liten konsekvens = 1 | Middels konsekvens = 2 | Stor konsekvens = 3 | |
Svært usannsynleg = 1 | Risiko kan tolererast 1 | Risiko kan tolererast 2 | Ver merksam 3 |
Sannsynleg = 2 | Risiko kan tolererast 2 | Ver merksam 4 | Høg risiko. Tiltak NO 6 |
Svært sannsynleg = 3 | Ver merksam 3 | Høg risiko. Tiltak NO 6 | Høg risiko. Tiltak NO 9 |
Kva metode du vel for å gjennomføre ein risikoanalyse, er ei smakssak. Det viktigaste er korleis du grunngir valet av sannsyn og konsekvens.
Forklar val av sannsyns- og konsekvensnivå ut frå den uønskte hendinga, og ut frå dei tiltaka som verksemda allereie har sett i gang. Der du ser at det er nødvendig med nye tiltak, er du over på punkt 5 i metoden for risikoanalyse: å foreslå sikkerheitstiltak.
Relatert innhald
Ein tiltaksplan eller ein handlingsplan skal vere ei oppsummering av det som må gjerast for å redusere risikoen i verksemda.