Oppgave

Bruk Business Model Canvas

I denne oppgaven skal dere bruke Business Model Canvas til å utvikle en forretningsmodell for ett av casene nedenfor. Målet er å vise hvordan virksomheten kan skape verdi for kundene og samtidig være økonomisk, sosialt og miljømessig bærekraftig.

Skjematisk framstilling av forretningsmodellen Canvas. Skjemaet består av ni celler som representerer byggeklossene i en bedrift. Lest fra venstre mot høyre, ovenfra og ned, står følgende ord i cellene: Samarbeidspartnere, Aktiviteter, Verdiløfte, Kunderelasjon, Kundesegment, Ressurser, Kanaler, Kostnadsstruktur og Inntektsstrøm. Illustrasjon. — Business Model Canvas

Oppgave

Utfylling av de ni feltene i modellen

Verdiløfte

Hvilket problem løser dere?
Hvorfor skal kundene velge dere framfor konkurrentene?

Kundesegment

Hvem er kundene?
Er det ulike kundegrupper?

Kanaler

Hvordan når dere kundene?
Hvordan bestiller eller kjøper de produktet?

Kunderelasjon

Hvordan skaper og beholder dere gode kunderelasjoner?
Hvordan får dere kundene til å komme tilbake?

Ressurser

Hva trenger virksomheten for å fungere?
Hvilket utstyr, hvilke ansatte, eller hvilken kompetanse er viktig?

Samarbeidspartnere

Hvem bør dere samarbeide med?
Hvilke leverandører er viktige?

Inntektsstrøm

Hvordan tjener virksomheten penger?
Finnes det flere inntektskilder?

Kostnadsstruktur

Hva er de største kostnadene?
Hvordan kan kostnadene holdes nede?

Aktiviteter

Hva må virksomheten gjøre for å levere verdien til kundene?

Slik jobber dere

Jobb i grupper på to eller tre elever.
Tegn opp Business Model Canvas på en stor plakat, eller bruk en utskrift.
Bruk post-it-lapper til å fylle ut de ni feltene i Business Model Canvas. Da kan dere enkelt endre og forbedre forretningsmodellen underveis.
Bruk internett for å finne informasjon om markedet, konkurrenter, kunder og mulige samarbeidspartnere.
Forbered en presentasjon på 5–7 minutter der dere forklarer forretningsmodellen.

Case 1: "FarOut" – øyhopping på Sørlandet

Sørlandet er kjent for vakker skjærgård med små uthavner, holmer og skjær. Dere ønsker å starte bedriften FarOut, som tilbyr guidede øyhoppingsturer med havkajakk.

Pakketurene kan inkludere

guide
kajakk
telt eller hengekøye
turutstyr
mat og drikke
transport av bagasje

Tenk over

Hvem er målgruppa?
Hva gjør tilbudet unikt?
Hvordan kan turene gjennomføres på en miljøvennlig måte?

Case 2: Lokalavis

Mange lokalaviser opplever færre abonnenter på papir, men flere digitale lesere. Velg ei lokalavis dere kjenner, og lag en ny og bærekraftig forretningsmodell.

Tenk over

Hvordan kan avisen få flere abonnenter?
Hvilke digitale tjenester kan tilbys?
Hvordan kan avisa bli viktigere for lokalsamfunnet?
Hvilke inntektskilder kan utvikles?

Case 3: Vaktselskap

Dere ønsker å starte et nytt vaktselskap som dekker framtidige behov i nærmiljøet.

Tenk over

Hvem trenger vakttjenester?
Hvilke tjenester skal tilbys (vektertjenester, arrangementssikkerhet, alarmutrykning, digitale sikkerhetsløsninger og så videre)?
Hvordan kan dere skille dere ut fra konkurrentene?
Hvordan kan virksomheten drives på en bærekraftig måte?