HMS-arbeid må tilpasses den enkelte virksomhet. Små bedrifter har derfor ikke like omfattende HMS-arbeid som større virksomheter.
Det er to forhold som påvirker omfanget av HMS-arbeidet:
- hvor høy risiko det er for brann, ulykker, ran og andre farer
- hvor mange ansatte bedriften har
Tre roller
Arbeidsgivere, arbeidstakere og HMS-rådgivere har hver sin rolle i HMS-arbeidet. De skal sørge for at HMS-arbeidet blir gjort riktig ut fra deres perspektiv.
Hvordan kan arbeidet legges opp?
I små bedrifter med liten risiko for brann, forurensning og arbeidsulykker trenger ikke HMS-rutinene å være omfattende. Men selv om virksomheten er lite utsatt for HMS-problemer, blir resultatene best med systematisk innsats.
Det er viktig å være opptatt av å gjøre det riktig første gang. Det lønner seg ikke å ta sjanser. Det er bedre og billigere å forebygge enn å reparere.
Arbeidstilsynet har veiledninger som viser hvordan arbeidet kan legges opp for små bedrifter som er lite utsatt for HMS-problemer.
Arbeidsgiver- og arbeidstakerorganisasjoner tilbyr også opplæring, håndbøker og praktiske hjelpemidler i HMS-arbeidet. Opplæring er en del av mellom organisasjonene i arbeidslivet.