Forretningsplan i et bærekraftsperspektiv
Se filmen Forretningsplan og bærekraft. Skriv ned tips og informasjon som gis i filmen om arbeid med forretningsplan, og skriv ned hva som kjennetegner en god forretningsplan.
Hva er en visjon?
I filmen blir betydningen av en visjon framhevet. Hvorfor er det viktig å ha en visjon?
Hva er en forretningsidé?
Hvilke spørsmål skal forretningsidéen svare på?
Business Model Canvas er et verktøy for å utvikle en forretningsmodell. Bruk egne ord til å redegjøre for Canvas-modellen.
Ta utgangspunkt i informasjonen fra filmen og utforsk nettsidene til Looping, Packoorang og Optimera. Lenker finner du i den ekspanderende boksen.
Hva kjennetegner forretningsplanen til de tre bedriftene? Beskriv og gi eksempler.
Hvordan kommer det fram at de legger vekt på bærekraft?
Skriv ned forslag til en formulering av visjon for Looping, Packoorang og Optimera.
Skriv ned forslag til formuleringer av forretningsidé for Looping, Packoorang og Optimera.
Hva kjennetegner bærekraftige forretningsmodeller? Bruk gjerne informasjon om Looping, Packoorang og Optimera, og gi konkrete eksempler.
I filmen blir betydningen av å tørre å "pitche" forretningsidéen framhevet.
Lag en pitch for enten Looping, Packoorang eller Optimera.
Framfør pitchen for ei annen gruppe eller i klassen.
Du finner tips til å lage en pitch i artikkelen "Pitch og NABC-metoden".
Skriv ti tips for å lage en god forretningsplan i et bærekraftsperspektiv. Ta utgangspunkt i disse ressursene:
Notatene fra oppgave 1
Vimeo-video: Forretningsmodell
Videoen forklarer hvordan Business Model Canvas kan bidra til å skape struktur og oversikt i arbeidet med å utvikle en forretningsmodell.
Guoskevaš sisdoallu
Forretningsideen forteller hva bedriften skal gjøre, og forretningsmodellen forteller hvordan bedriften skal gjøre det i praksis.
For å nå bærekraftsmålene som settes for næringslivet, vil bedrifter måtte utforme mer sirkulære forretningsmodeller.