Hva kjennetegner bærekraftige forretningsmodeller?
Oppgave
Jobb i grupper og ta utgangspunkt i filmen nedenfor (lengde 06:06) i arbeidet med oppgavene.
Vær oppmerksom på at de i filmen omtaler det som vi vanligvis kaller en forretningsmodell for en forretningsplan. En forretningsmodell og en forretningsplan utfyller hverandre, men det er vanlig å lage en skisse til forretningsmodell før vi skriver en detaljert forretningsplan.
Del 1
Skriv ned tips og informasjon som gis i filmen om arbeid med forretningsmodell, og skriv ned hva som kjennetegner en god forretningsmodell.
Del 2
Hva er en visjon?
I filmen blir betydningen av en visjon framhevet. Hvorfor er det viktig å ha en visjon?
Hva er en forretningsidé?
Hvilke spørsmål skal forretningsidéen svare på?
Del 3
Business Model Canvas er et verktøy for å utvikle en forretningsmodell. Bruk egne ord til å redegjøre for Canvas-modellen.
Del 4
Ta utgangspunkt i informasjonen fra filmen og utforsk nettsidene til Looping, Packoorang og Optimera. Lenker finner du i den ekspanderende boksen.
Hva kjennetegner forretningsmodellen til de tre bedriftene? Beskriv og gi eksempler.
Hvordan kommer det fram at de legger vekt på bærekraft?
Skriv ned forslag til en formulering av visjon for Looping, Packoorang og Optimera.
Skriv ned forslag til formuleringer av forretningsidé for Looping, Packoorang og Optimera.
Del 5
Hva kjennetegner bærekraftige forretningsmodeller? Bruk gjerne informasjon om Looping, Packoorang og Optimera, og gi konkrete eksempler.
Del 6
I filmen blir betydningen av å tørre å "pitche" forretningsidéen framhevet.
Lag en pitch for enten Looping, Packoorang eller Optimera.
Framfør pitchen for ei annen gruppe eller i klassen.
Du finner tips til å lage en pitch i artikkelen "Pitch og NABC-metoden".
Del 7
Skriv ti tips for å lage en god forretningsmodell i et bærekraftsperspektiv. Ta utgangspunkt i følgende ressurser:
Notatene fra del 1
Filmen nedenfor Forretningsmodell (lengde 01:59), som forklarer hvordan Business Model Canvas kan bidra til å skape struktur og oversikt i arbeidet med å utvikle en forretningsmodell.