Risikodiagram
Hvordan bruker vi risikodiagrammet?
Risikodiagrammet hjelper oss med å beregne risiko, og synliggjøre hvor virksomheten må sette inn tiltak. Men for å kunne stole på risikoberegningen er vi avhengig av god kvalitet på vurderingen av sannsynlighet og konsekvens.
Vurdere sannsynlighet
Hvor stor sannsynlighet er det for at en gitt uønsket hendelse skal skje? Når vi skal vurdere sannsynligheten, må vi samle erfaringer, analysere virksomheten og driften, og kanskje støtte oss på statistikk.
Som eksempel kan vi se på den uønskete hendelsen brann. Har virksomheten vært utsatt for brann tidligere? Hvor ofte er det brann hos tilsvarende virksomheter? Er det noe med virksomheten som gjør at de er mer utsatt for brann enn andre, som for eksempel at de bruker levende lys, og at de har mye brennbart materiale? Vi kan også se på brannstatistikk fra Statistisk sentralbyrå.
Etter grundige vurderinger setter vi et tall på sannsynligheten fra 1 til 5, der usannsynlig er 1, lite sannsynlig 2, mindre sannsynlig 3, sannsynlig 4 og svært sannsynlig er 5.
Vurdere konsekvens
Hvor store konsekvenser får det for virksomheten om en gitt uønsket hendelse skjer? Når vi skal vurdere konsekvensen, må vi også samle erfaringer, analysere virksomheten og kanskje støtte oss på statistikk.
Konsekvensen av en brann vil variere fra virksomhet til virksomhet. De virksomhetene som har størst konsekvens av en eventuell brann, er de hvor resultatet er at menneskeliv kan gå tapt. Hvor store materielle verdier som kan gå tapt i en brann, vil også være forskjellig.
Etter grundige vurderinger setter vi et tall på konsekvens fra 1 til 5, der ubetydelig er 1, mindre alvorlig 2, betydelig 3, alvorlig 4 og svært alvorlig er 5.
Beregne risiko
Når vi har satt en tallverdi på sannsynlighet og en tallverdi på konsekvens, bruker vi risikodiagrammet for å finne tallverdien og fargen på risikoen.
Har vi for eksempel vurdert sannsynligheten for brann til 2 og konsekvensen til 4, så ser vi at vi havner i en gul rute med tallet 8.
Følge opp med tiltak
Når vi bruker risikodiagrammet, er det enkelt å se hvilke uønskede hendelser som vi bør følge opp med tiltak. Havner den uønskede hendelsen i rød rute, må vi følge opp med tiltak. Kommer vi på gult, bør vi vurdere å sette i verk tiltak, og er vi på grønt, er det ikke behov for å følge opp med tiltak.
I eksempelet ovenfor med brann bør virksomheten, siden de havnet på gul, vurdere om det er tiltak som kan iverksettes for å redusere enten sannsynligheten eller konsekvensen av en eventuell brann.