Skip to content
Article

Gjennomføring av en risikoanalyse

Vi kan gjennomføre en risikoanalyse på flere ulike måter. Her skal vi se nærmere på to måter å arbeide på.

Risikoanalyse – metode 1

Når vi bruker denne metoden, skal vi kombinere nivåene for sannsynlighet og konsekvens i et risikodiagram:

Risikoanalyse - metode 1

Sannsynlighet

Konsekvens

Mindre farlig

Farlig

Kritisk

Katastrofalt

Ufarlig

Mindre sannsynlig

Lite sannsynlig

Sannsynlig

Ganske sannsynlig

Svært sannsynlig

Til hjelp i dette arbeidet bruker vi et skjema for risikovurdering:

  • Uønsket hendelse (1017 kb)

  • Risikoanalyse – metode 2

    Den andre typen risikoanalyse kan gjøres ved hjelp av et 3 x 3-skjema.

    Både sannsynlighet og konsekvens kan da ha verdiene 1, 2 eller 3 (men aldri 0). Det betyr at den høyeste risikoen er 9 og den laveste 1.

    Dersom du har vurdert en uønsket hendelse til å ha sannsynlighet 2 og konsekvens 3, vil du med andre ord ende opp i rødt felt i matrisen under (2 x 3 = 6).

    Risikoanalyse - metode 2

    SANNSYNLIGHET

    KONSEKVENS

    Liten konsekvens

    = 1

    Middels konsekvens

    = 2

    Stor konsekvens

    = 3

    Meget usannsynlig
    = 1

    Risiko kan tolereres

    1

    Risiko kan tolereres

    2

    Vær oppmerksom

    3

    Sannsynlig

    = 2

    Risiko kan tolereres

    2

    Vær oppmerksom

    4

    Høy risiko. Tiltak NÅ

    6

    Meget sannsynlig

    = 3

    Vær oppmerksom

    3

    Høy risiko. Tiltak NÅ

    6

    Høy risiko. Tiltak NÅ

    9

    Hvilken metode du velger for å gjennomføre en risikoanalyse, er en smakssak. Det viktigste er hvordan du begrunner valget av sannsynlighet og konsekvens.

    Forklar valg av sannsynlighets- og konsekvensnivå ut ifra den uønskede hendelsen, og ut ifra de tiltakene som virksomheten allerede har satt i gang. Der du ser at det er nødvendig med nye tiltak, er du over på punkt 5 i metoden for risikoanalyse: å foreslå sikringstiltak.


    Related content

    Subject material
    Tiltaksplaner

    En tiltaksplan eller en handlingsplan skal være en oppsummering av det som må gjøres for å redusere risikoen i virksomheten.