Visjon – ledestjerne
En visjon er virksomhetens "drøm om framtida". Visjonen skal si noe om hvilken retning virksomheten ønsker å jobbe mot. Man kan si at visjonen skal være en ledestjerne, en veiviser.
Visjonen skal gi de ansatte felles verdier og retningslinjer, som skal ligge til grunn for alle avgjørelser og handlinger.
Eksempler på visjoner kan være
"Make people healthier and happier", SATS
"Å skape en bedre hverdag for de mange menneskene", IKEA
"Å gjøre livet enklere for reisevante folk i Skandinavia", SAS
"Vi skaper uforglemmelige øyeblikk", TV2
Forretningsidé
Forretningsidéen skal formidle hva virksomheten skal gjøre, for hvem og hvordan. Forretningsidéen bør også få fram det unike eller helt spesielle ved virksomhetens idé.
En forretningsidé bør kunne gi svar på disse spørsmålene:
Hvilke behov skal vi tilfredsstille?
Hvilke produkter skal vi tilby?
Hvem skal kjøpe produktene?
Hvorfor skal de kjøpe produktene våre?
IKEAs forretningsidé er "å tilby et stort utvalg form- og funksjonsriktige hjeminnredningsprodukter til så lave priser at så mange mennesker som mulig har råd til å kjøpe dem".
Tenk over
Hva synes du om IKEAs visjon og forretningsidé?
Uten noen klare tanker om hva vi ønsker å få til, er det vanskelig å overleve som virksomhet. Det er derfor viktig å ha en god forretningsidé.
Det er en fordel med en unik forretningsidé som ikke andre lett kan kopiere. Videre er det viktig at forretningsideen har en forretningsmessig forankring. Med det mener vi at det finnes målgrupper som er villige til å betale for produktet som vi skal levere.
Å vurdere aktuelle målgrupper er viktig i prosessen med å utvikle forretningsidéen. Du kan lese om segmentering og målgrupper i de relaterte artiklene.