Rollespill og idéutvikling

Pessimisten versus optimisten
Lek med replikkvekslinger får opp en del muligheter og idéer. Utfordringene med en idé blir avdekket og er nyttige å ha med seg videre. Poenget er altså ikke å drepe idéer, men vri rundt på dem.
Et av de enkleste rollespillene er pessimisten versus optimisten. Se for dere et rollespill med to karakterer som diskuterer en reklame for en ny deodorant for ungdom.
Replikkvekslingen vil kunne foregå som følger:
Optimisten: Vi kan ha ei mor som sier til sønnen: "Nå lukter du, ta på deg denne deodoranten!"
Pessimisten: Nei, det er ukult med ei mor som sier det.
Optimisten:Vi kan ha ei jente som ikke dusjer etter gymmen, men tar på deodorant i stedet.
Pessimisten: Nei, det er jo ekkelt og uhygienisk, det kommer vi ikke gjennom til målgruppa med.
Optimisten: Vi har en kjæreste som sier til kjæresten sin: "Å, så godt du lukter!"
Pessimisten: Nei, det vil jo ikke være direkte knyttet til deodoranten.
I grupper på tre kan dere sette opp pessimisten versus optimisten og også ha med en dommer som får det siste ordet og sammenfatter dialogen mellom pessimisten og optimisten.
Dersom det er vanskelig å komme noen vei i rollespillet, kan det være lurt å gå tilbake til grunnproblemet. Har dere klart for dere hvilket problem ideen deres skal løse? Prøv eventuelt ulike formuleringer av problemstillingen.
I alle varianter av rollespill er det lurt å kjøre en oppvarmingsrunde først, og dessuten kjøre flere runder, der dere bytter roller.
Møtes ved vannhullet

I programmer om dyr på tv har du sett at ved vannhull møtes mange forskjellige dyrearter for å slukke tørsten. I rollespillteknikken møtes ved vannhullet er poenget at mennesker med ulik bakgrunn vil ha ulike syn på en idé og kan tilføre noe nytt og annerledes.
Etter at du har pitchet idéen din, gir du deltakerne ved vannhullet ulike roller:
- En synes idéen er bra, og forsvarer den.
- En er opptatt av hva som kan gjøre idéen bedre.
- En er den som trenger idéen, og stiller spørsmål til hvordan den skal løse problemene.
Seks tenkehatter
Seks tenkehatter er basert på parallelltenking; alle i gruppa prøver å ha samme rolle og tankesett samtidig. Idéutviklingen deles inn i faser der dere veksler mellom hva slags roller og fokus dere skal ha som gruppe.
Tips
- Start med det området dere tror vil ta mest tid. Hvis dere jobber med et tema som har mye følelser knyttet til seg, kan det være lurt å begynne med røde hatter. Da får dere tydeliggjort hvilke følelser gruppemedlemmene har rundt idéen. Hvis det er et mer nøytralt tema, kan det lønne seg å starte med hvite fakta-hatter for å få en felles forståelse av hva saken handler om, og hva dere vet.
- Uansett hvilket område dere jobber med, er det viktig at ingen tar en annen retning enn det dere har avtalt. Det er ikke tillatt for en enkelt å bytte modus uten at hele gruppa gjør det sammen.
For å hjelpe alle med å fokusere kan det være en idé faktisk å ha på seg fargede luer eller hatter. Alternativt kan dere legge en farget gjenstand på bordet mellom dere eller ha den aktuelle fargen oppe på en skjerm som alle kan se.

blå hatt: oversikt og kontroll. Denne bruker dere i starten og slutten av prosessen.
hvit hatt: fakta og opplysninger. Her deler dere objektivt alt dere vet om temaet dere jobber med.
gul hatt: muligheter og visjoner. Her ser dere på konstruktive muligheter og åpner for håp, visjoner og drømmer.
svart hatt: utfordringer. Hva kan gå galt, hvilke ulemper kan idéen føre med seg?
rød hatt: følelser og intuisjon. Hva føler dere rundt temaet, uten at dere helt kan forklare det?
grønn hatt: kreativitet og løsninger. Her skal dere komme med løsningsforslag eller alternativer.