Forretningsmodell – Business Model Canvas
Business Model Canvas er et verktøy for å utvikle en forretningsmodell. Gjør rede for Canvas-modellen med deres egne ord. Les deretter artikkelen, og suppler forklaringen deres.
This learning path belongs to a subject that follows an expired curriculum. The version you are viewing may contain outdated information or other errors.
Subject Material
Interactive content
Video
Forretningsmodell
Har du noen gang hatt en kjempegod idé til noe du ville lage eller selge og tenkt: "Dette kommer jeg til å bli rik på"? Det å ha en god idé er en spennende start, men for at idéen skal bli til en lønnsom bedrift, trenger du en plan for hvordan alt skal gjøres.
Hva er en forretningsmodell?
En forretningsmodell viser hva du må gjøre for at bedriften din faktisk skal tjene penger. Mange som starter bedrift, fokuserer for mye på selve produktet og glemmer å tenke ut hvordan de skal skape en lønnsom bedrift.
Forretningsmodellen hjelper deg med å få et overblikk over alle delene av virksomheten din. Den viser hvem kundene dine er, hvordan du skal nå ut til dem, og hvilke ressurser du trenger for å få driften til å gå rundt.
Forretningsmodellen er en overordnet plan, ofte på kun én side. Forretningsplanen derimot er et større og mer detaljert dokument som tar for seg alt det praktiske rundt oppstarten, som detaljerte budsjetter, markedsanalyser og tidslinjer for de neste årene.
Veien til en god forretningsmodell krever ofte flere utkast. Det er lurt å teste idéene dine på andre, ta imot tilbakemeldinger og justere modellen underveis. Når den er ferdig, har du et av de viktigste verktøyene for å lykkes med bedriften din.
Business Model Canvas
Business Model Canvas er et populært verktøy for å utvikle og visualisere en forretningsmodell. En av de største fordelene med denne modellen er at den gir deg full oversikt over hele virksomheten på kun én side. Dette oversiktsbildet gjør det lettere å se hvordan de ulike delene av bedriften henger sammen og påvirker hverandre.
Business Model Canvas
Modellen består av ni unike elementer som du skal kartlegge og fylle ut. Denne kartleggingen gir deg et klart bilde av hvordan du skal produsere, selge og distribuere produktet til et bestemt kundesegment. I tillegg gir Business Model Canvas deg et solid grunnlag for å vurdere om konseptet ditt faktisk er levedyktig, og om det vil skape nok inntekter til at bedriften kan overleve og vokse.
Eksempel på bruk av Business Model Canvas
Nedenfor ser du et eksempel på hvordan et hytteutleiefirma kan bruke modellen til å planlegge forretningskonseptet sitt.
Innovasjon i forretningsmodell
Innovasjon i forretningsmodellen handler ikke nødvendigvis om å finne opp en ny teknologi. I eksempelet nedenfor handler det om å skape ekstra verdi ved å kople to ulike bransjer sammen.
Eksempel: En bilforhandler som tenker nytt
Ved å se på en trafikkskole og en bilforhandler som en helhet kan vi tilby rimeligere kjøreopplæring for kundene våre fordi vi deler på kostnadene. Dette gjør tilbudet mer attraktivt for familiene, samtidig som vi har mulighet til å kunne få lojale kunder for framtida.
Hvis vi eier en stor bilforhandler, kan vi lage en spennende nyskapning ved å starte vår egen trafikkskole, og kople den direkte opp mot bilforhandlerne våre.
Bruke ressurser vi allerede har
Trafikkskolen kan bruke biler som allerede står på lageret til bilforhandleren, og vi kan bruke møterommene hos bilforhandleren til å holde den obligatoriske teoriundervisningen. Siden vi allerede eier lokaler og biler, sparer vi store oppstartskostnader som vanlige trafikkskoler må betale for, og kan derfor tilby lavere priser til elevene.
Rullende reklame i gatene
Siden skolebilene har bilforhandlerens navn godt synlig på seg, fungerer hver eneste kjøretime som gratis reklame på veiene. Bilene blir som kjørende plakater som viser fram bedriften vår til alle andre i trafikken hver eneste dag.
Treffe kundene våre tidligere
Ungdommer som skal ta førerkortet, er jo de samme personene som om få år skal kjøpe sin aller første bil. Ved å gi dem en god opplevelse på vår egen trafikkskole, bygger vi en relasjon til dem og gjør dem kjent med bilmerkene våre lenge før de i det hele tatt begynner å se etter en bil.
Invitere foreldrene inn
Når foreldrene kommer innom bilforhandleren vår for å hente eller bringe ungdommene, blir de automatisk potensielle kunder. Mens de venter i utstillingslokalet vårt, kan vi komme i kontakt med dem, tilby prøvekjøring av nye modeller, eller gi tilbud på innbytte av den bilen de eier i dag.
Oppsummering
I filmen nedenfor (lengde 05:00) gir lektor Nyhagen deg en forelesning i hvordan en bedrift kan utvikle forretningsmodellen sin.
Forelesning om hvordan en bedrift kan utvikle forretningsmodellen sin. Video: Morten Nyhagen / CC BY-SA 4.0