Gym Club var et topp moderne treningssenter på Skøyen i Oslo, men i desember 2011 valgte ledelsen å selge virksomheten til Elixia. Som de fleste andre treningssentrene i bransjen hadde Gym Club problemer med at de stadig mistet kunder, og derfor var de hele tiden nødt til å selge medlemskap til nye kunder for å holde kundemassen oppe.

Oppgave

Lag en oversikt over treningsbransjen der du sier noe om følgende punkter:

• bransjens vekst – hvor stor andel av befolkningen som er medlem på et treningssenter, og hvordan folk vanligvis bruker treningssenteret
• konkurrentene – både de store, de middels store og de små
• prisen – og sammenligning av prisen mellom aktørene
• produktene – lengden, bredden og dybden i treningsproduktene
• den geografiske dekningen til de viktigste aktørene
• reklamen og kommunikasjonen de viktigste aktørene gir både til kundene på sentrene og til allmenheten

Problemstilling

Du er hentet inn som markedsføringsekspert til Gym Club. I oppgave får du å løse det største problemet de har; nemlig at kundene «lekker ut i bunnen», slik at senteret hele tiden må fylle på med nye medlemskap for å holde kundemassen stor nok.

Det er dyrt og ressurskrevende å selge så mange nye medlemskap, og Gym Club ønsker heller å konsentrere seg om kundene de allerede har, for det er lettere å gjøre faste kunder fonøyde over tid. Treningssenteret har som mål å ha minst 4000 medlemmer til enhver tid – helst 5000.

Lag en markedsplan for Gym Club. Presiserer mål og målgruppevalg og beskriv i detalj hvordan du vil behandle de fire p-ene for å nå målet senteret har satt seg. Bruk verkstedgeneratoren når du skriver oppgaven.

For å strukturere svarene dine på verkstedoppgavene, kan du bruke .

Lykke til!